二度の産育休を経て活躍。市場の変化を読み、マーケティング視点でものづくりに貢献

現在、私はマーケティング・海外本部 マーケティング部 販売企画室で、リーダーを務めています。この部署のミッションは、社会やお客様にとって価値あるサービス・製品を提供するために、各種データの分析と活用提案を行うことです。私は主に、予算の立案、実績の取りまとめ、工場との生産調整などを担っています。

この仕事で大切なのは、市場の変化をいち早く感じ取り、その原因を見極めていくことです。そのために、最近新しいシステムを導入し、より速やかに分析できるようになりました。

こちらの意図を正しく伝えることですね。私たちは、市場の動向を読みながら、来たるべき未来に対応できる組織に成長していけるように、社内にさまざまなアクションの指示を出します。

組織とは人の集まりである以上、それを変えていくには人に働きかけるしかありません。つまり、私たちの仕事は社内各部署との協力と連携が欠かせないものです。しかし、指示というものは一方的に言われるものと受け取られることも多いため、理由とセットで伝える必要があります。

工夫しているのは、イメージが湧くように伝えることです。組織がどう変わっていくべきなのか、その変化がなぜ必要なのか、背景からきちんと伝えて全体像をイメージしやすくなるような伝え方を意識しています。

相手の立場に寄り添った情報提供ですね。でも、動いてもらわないといけないわけですから、寄り添いすぎると全体の都合と折り合いがつかなくなるという一面があります。さまざまな立場を見ながら、バランスを取っていくこともこの仕事では大事なポイントです。

マーケティング部には、全支店から毎日さまざまな問い合わせが入ってきます。例えば、営業の方々には市場動向などを聞かれることが多いのですが、もし私が伝えた情報が誤っていたら、そのまま客先や部署内で共有されて、多方面に迷惑がかかってしまいます。そのため、各種伝達は慎重に行うようにしています。

また、全社に関わるルールを策定することもあるので、部署ごとにどんな影響があるかを考え、事前に関係部門と調整を行って摩擦を減らすようにしています。

当時は理系出身者が多く工場見学に参加していたので、文系出身者の私は珍しい存在だったと思います。そのなかで特に興味を抱いたのは、素材系のものづくりです。とてつもなく広い空間で、金属が熱でドロドロと溶けて、生き物を扱うように形作られていく様子にワクワクしました。

金融系やIT系企業の説明会にも参加してはみたのですが、自分の中でものづくりを超える興味は生まれませんでした。「どうしてもものづくり企業へ行きたい」という気持ちが強くなったとき、出会ったのがコベルコ・コンプレッサです。

エアコンプレッサなんて全く知らない機械でしたが、どんな工場にも導入されている機械であることを知って、この会社に入ればものづくりの世界に広く貢献できると思ったことが入社理由になります。

でも、色々話を聞いてみると、優しくて親切な方が多いことが分かってきて緊張が解けていきました。一を聞いたら十も説明してくれるような方たちばかりで、なにかと気にかけてもらって、仕事を覚えやすい環境でした。

産休・育休を取ることに申し訳ない気持ちもあったのですが、私がいなくても会社は回るはずなので、思い切って休むことを決めました。想像以上に、周囲の理解があって、みなさん笑顔でお祝いもしてくれて、嬉しかったことをよく覚えています。

職場復帰して驚いたのは、部署名も、場所も、社内システムも変わっていたことですね(笑)。話を聞くと、私が産休に入った直後に色々な変更があったとのこと。でも、周りの人たちに色々サポートしてもらったので、すぐに慣れて仕事への復帰はスムーズにできました。

子育てと仕事って、使っている脳の部位や体力がまるで違うものなので、家では育児に追われていても、会社に来て仕事をすることで気持ちを切り替えられるのはありがたいと思います。

復職してすぐの新業務なので大変ではありますが、そんな私に経験のない海外関係の仕事を与えてくれたのは信頼してもらっているからだと思いますので、その期待に応えていきたいですね。

当社は、「良いものを作りたい」という、皆のゆるぎない想いがあって、そこを目指して一致団結している会社です。一つの想いを胸に皆が動いているので、私もマーケティングを通じて、ものづくりに貢献したいという気持ちがあります。

仕事に子育てにと忙しい毎日ですが、充実した日々であるのも事実ですので頑張っています。10年後に、「あのとき充実していたよね」って言えるように、今を全力で楽しみたいと思っています。